年会策划

1、确定年会主题和目的：根据企业文化、业务特点和发展方向，确定年会的主题和目的，可以是以“团队建设”或“回顾与展望”为主题的年会。

2、制定预算：根据企业的实际情况，制定年会的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练等费用。

3、活动安排：

开场致辞由企业领导或HR负责人发表致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

节目表演可以邀请员工自编自演节目，展示团队才艺，增强团队凝聚力。

晚宴安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流互动。

颁奖典礼表彰优秀员工和团队，激励大家在新的一年里再创佳绩。

其他活动如抽奖、游戏等，增加年会的趣味性。

4、场地布置：根据主题和活动安排，合理布置场地，营造出符合企业文化的氛围。

招聘策略

1、确定招聘岗位：根据企业业务发展需求，确定需要招聘的岗位和人数。

2、制定招聘计划：确定招聘渠道、招聘流程和时间表等。

3、制作招聘宣传材料：制作吸引人才的招聘宣传材料，包括职位介绍、企业简介、福利待遇等。

4、参加招聘会或网络招聘：积极参加各类招聘会或利用网络招聘平台，吸引更多求职者关注。

5、优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，让求职者体验到良好的招聘服务。

6、面试安排：对收到的简历进行筛选，邀请合适的候选人参加面试，面试过程中，要全面了解候选人的专业技能、工作经验、个人品质等方面，确保招到合适的人才。

7、员工推荐：鼓励现有员工推荐优秀人才，这不仅可以扩大招聘渠道，还可以增强员工的归属感和凝聚力。

8、提供优厚待遇和福利：为吸引更多优秀人才，可以提供具有竞争力的薪资待遇、完善的福利制度和良好的职业发展前景。

9、企业文化宣传：在招聘过程中，积极宣传企业文化和价值观，让求职者了解企业的文化和发展方向。

通过以上策略，可以有效地策划一场成功的年会并招聘到合适的人才，需要注意的是，整个过程需要密切关注企业实际情况和员工需求，不断调整和优化策划方案和招聘策略。